Dajte svoju firmu do pohody → Uvolnite si ruky pre svoje vízie → Doprajte si expanziu. Konzultácie pre šikovných, no často prepracovaných šéfov zavalených bežnou operatívou, ktorí chcú na sebe pracovať a svoju firmu posunúť na vyššiu úroveň. S nami sa konečne nadýchnete, získate zdravý odstup a naučíte sa optimálne riešenia nachádzať celkom sami.
Dobrý deň priatelia, partneri, klienti… Už viac ako pred týždňom som pre Vás rozpísal tento list. Svet okolo nás sa teraz akoby zastavil a všetko sa točí okolo jedného slova “koronavírus”. Deň čo deň zvládame s našimi klientmi vzniknutú situáciu,
Minulý rok bol pre mňa veľmi bohatý na zážitky. Stretával som mnohých ľudí, podnikateľov, manažérov a aj pracovníkov firiem. Prešiel som kus sveta a stretal ľudí z mnohých krajín. Ľudí úspešných, menej úspešných, a tiež zamotaných v problémoch života. A v
Priatelia, chceme sa vám zo srdca poďakovať za vaše priateľstvo a priazeň, ktorú ste nám prejavovali prostredníctvom vašich komentárov a e-mailových potvrdení, a samozrejme mnohí aj osobne. Teší nás, že stále viac ľudí si uvedomuje, že je možné dianie vo
Rok čo rok v letnom období zažívam u svojich klientov podobnú situáciu keď pribehne niekto za šéfom a v panike hlási: „Volali stadiaľ či stadiaľ, a chcú toto a toto, že sú dohodnutí s Alenkou, ale tá je na dovolenke, čo máme robiť?” No a šéf sa zdvihne a
Dlhodobé problémy s personálom vo firme sú zrkadlom možnej nefunkčnosti niektorej (alebo viacerých) zo štyroch oblastí organizovania firmy. Dnes vám chceme v našom poslednom článku ukázať podstatu poslednej štvrtej (resp. tej úplne prvej) oblasti, a tou j
V našich predchádzajúcich článkoch sme vám ukázali 4 základné oblasti možných dlhodobých problémov s personálom, a následne podľa pravidla „príčinu problému hľadaj krok späť“ sme popísali základnú problematiku prvých dvoch. Tak sa teda poďme pozrieť na t
Nejedenkrát som z úst majiteľov alebo manažérov počúval „kúzelnú” vetu pri zaškoľovaní nového pracovníka: „No, dáme mu ešte mesiac a uvidíme…” A keď som sa spätne opýtal: „Ako dlho trvá štandardne u vás také zaškolenie a etablovanie?”, zväčša som dostal o
Častokrát sa vo svojej praxi stretávam s pohľadom majiteľov a manažérov: „Nemáme tých správnych ľudí, a preto to u nás nejde tak, ako by sme potrebovali”. Dokonca ešte častejšie konštatujú: „Aj sme prijali na prvý pohľad skvelého človeka, ale výsledky ni
Pred nedávnom sme urobili nezávislú anketu (neboli to naši klienti) u majiteľov a manažérov firiem na Slovensku a výsledky sme publikovali v predchádzajúcom blogu. Verte, že ani nás neprekvapilo, že vo všetkých smeroch bola vždy na prvom mieste otázka per
V mesiacoch november 2015 až január 2016 sme pre potreby nášho blogu o manažmente urobili prieskum na tému riadenia a fungovania firmy, ktorý prednostne slúžil pre tvorbu nových článkov v roku 2016. Sme presvedčení, že by jeho výsledky mohli zaujímať a
