V októbri 2023 vyšiel u PMI.org výborný článok, ktorý sa zaoberá vplyvom umelej inteligencie (AI) na vykonávanie projektov a úlohu projektového manažéra. AI už ovplyvňuje projektový manažment a tento trend bude pokračovať. 21% respondentov v prieskume uvidelo, že už AI používajú. 91% zasa hovoria, že AI bude mať významný vplyv na profesiu. 82% vyšších manažérov uviedlo, že AI bude mať aspoň nejaký vplyv na to, ako sa budú v ich organizácii realizovať projekty v nasledujúcich piatich rokoch. Projektoví manažéri musia jednoznažne skúmať a využívať príležitosti, ktoré AI ponúka, a zároveň rozvíjať svoje zručnosti a kompetencie v tejto oblasti. Článok sa zameriava na podmnožinu UI technológie nazývanú generatívna umelá inteligencia (GenAI), ktorá dokáže vytvárať nový obsah a riešenia na základe existujúcich dát a modelov. Využitie vidia v nasledovných oblastiach: AutomatizáciaGenAI dokáže automatizovať úlohy, ktoré sú málo zložité a vyžadujú si len malý zásah človeka do ich konečného výsledku. Príkladom je generovanie správ, analýza dokumentov s viacerými typmi údajov, sumarizácia zápisov zo stretnutí a vykonávanie výpočtov. Prístup automatizácie umožňuje projektovým manažérom vytvárať štandardné podnety, ktoré môžu používať v rôznych projektoch a ostatní členovia tímu, pretože tieto úlohy vo všeobecnosti nepotrebujú vysoko skúsených projektových manažérov na posúdenie a overenie výsledkov. PomocNa úrovni asistencie môžu odborníci na projekty využívať nástroje GenAI na doplnenie svojich analýz, získavať prvé návrhy na preskúmanie odborníkmi a iteratívne vytvárať očakávané výstupy pre konkrétnu úlohu. Výsledky nástroja nemožno považovať za úplné bez spresnenia, testovania a doplňujúcej analýzy. Príkladom tohto prístupu je vytvorenie prvého návrhu analýzy nákladov a prínosov, vykonanie analýzy údajov, ktorá sa použije na odporúčanie zmeny rozsahu, vytvorenie plánov harmonogramu a vykonanie analýzy rizík. Konečný výsledok si pravdepodobne bude vyžadovať mierny zásah skúseného projektového odborníka, aby sa zabezpečila jeho úplnosť a presnosť. AugmentáciaNajzložitejšou úrovňou je augmentácia, pri ktorej môžu odborníci na projekty rozšíriť existujúce schopnosti a preskúmať a rozvinúť nové schopnosti. Tento prístup pomáha projektovým manažérom vykonávať zložitejšie a strategické úlohy špecifické pre danú organizáciu alebo tému, ako je napríklad vytváranie vynikajúcich obchodných prípadov pre projekty a podpora komplexného rozhodovania s mnohými vzájomnými závislosťami a premennými.V konečnom dôsledku budú projektoví odborníci stále riadiť a vykonávať väčšinu práce, ale môžu využívať GenAI na získavanie poznatkov a vykonávanie špecifických úloh pomocou viacerých interakcií s nástrojom. Na tejto úrovni je pravdepodobné, že hĺbka skúseností a znalostí jednotlivca o podnikaní a riadení projektov ovplyvní kvalitu konečných výsledkov. A ako konkrétne budeme používať umelú inteligenciu pri riadení projektov? Plánovanie projektu: Pomocou GenAI môžete zjednodušiť dolovanie údajov a analýzu historických údajov, ktoré pomáhajú pri celkovom plánovaní a optimalizácii projektu a vytvárajú komplexnú projektovú dokumentáciu zohľadňujúcu všetky znalostné oblasti príručky PMBOK®. Riadenie času a nákladov: Používajte GenAI na podporu odhadu a spresnenia času a nákladov, podporu analýzy nákladov a prínosov, vykonanie analýzy získanej hodnoty, výpočet a identifikáciu zmierňujúcich opatrení na riešenie prekročenia nákladov, oneskorenia atď. Riadenie rizík: GenAI môže podporovať a pomáhať pri identifikácii, analýze a všeobecných odporúčaniach na zmiernenie a odstránenie rizík. Môže pomôcť definovať plánovanie rizík a správy o rizikách a podporovať komunikáciu. Pomoc pri písaní a čítaní: GenAI sa široko využíva na zlepšenie písania vrátane dokumentov a e-mailov, na podporu všeobecných a špecifických komunikačných úloh. Môže sa používať aj na generovanie kódu, sumarizáciu poznámok zo stretnutí a skúseností z minulých projektov a získavanie poznatkov z neštruktúrovaných údajov. Celý článok v anglickom jazyku nájdete na: Shaping the Future of Project Management With AI | PMI Príspevok Umelá inteligencia a projektový manažment: Príležitosti a výzvy zobrazený najskôr Projektový manažment.
Aké sú novodobé HR trendy a budúce výzvy vedenia ľudí? Z čoho sa skladá personálna stratégia? Aké má Generácia Y očakávania od práce a zamestnávateľa? The post Personálny manažment appeared first on AVVSS.
prejsť na článokNová štúdia ukazuje ďalší spôsob, ako umelá inteligencia vstupuje do medicínskeho odvetvia a potenciálne zlepšuje existujúce postupy pri predikcii rizika rakoviny prsníka. Štúdia, ktorá bola uverejnená v časopise Radiology, skúmala, ako algoritmy umelé
prejsť na článokChcete si svoje znalosti a skúsenosti v riadení projektov potvrdiť medzinárodne platným certifikátom? Chcete zvýšiť svoju cenu na trhu práce? Máte certifikát IPMA Level D alebo C a chcete získať vyšší? Ak ste zamestnávateľ, chcete zistiť, či sú v
Aké výzvy prináša spomaľovanie ekonomiky Bývalý predseda vlády a minister financií Ivan Mikloš je naším rečníkom na CFO Fórum Slovensko 2020. Pozrite si krátky rozhovor a nenechajte si újsť tohtoročnú panelovú diskusiu na tém
22.novembra sa v brnenskom Red Hat centre uskutočnilo stretnutie Projektového undergroundu na tému Motivácia v projekte. Účastníci nazdieľali svoje vlastné a konkrétne skúsenosti, ako motivovať projektový tím v rôznych situáciách a fázach projektu. Prináš