V projekte Dubnický Metalurgický Kombinát, s.r.o., na ktorý bol vyhlásený konkurz na majetok spoločnosti v roku 2014, bolo potrebné zabrániť úpadku spoločnosti, aby zamestnanci neprišli o svoje miesta a aby v spoločnosti nedošlo k zatvoreniu prevádzky a rozpredaniu majetku za účelom maximálneho možného uspokojenia veriteľov. Ako správca úpadcu sme potrebovali tím ľudí, ktorí sú schopní okamžite prevziať vedenie spoločnosti a tým zabezpečiť dennodennú prevádzku spoločnosti. Tento tím nám poskytla spoločnosť BCSR, s.r.o., ktorá svojím profesionálnym prístupom a komplexnými riešeniami zrealizovala činnosti, ktoré viedli k stabilizácií DMK, s.r.o. a tým sa udržala kontinuálna prevádzka a zamestnanosť v tejto spoločnosti. Medzi hlavné zrealizované kroky, ktoré BCSR, s.r.o, zrealizovala, patrili: Návrh okamžitých racionalizačných opatrení Krízový plán spoločnosti Denný, týždenný a mesačný controlling a reporting Obchodné aktivity zamerané na získanie nových odberateľov a kontraktov Ozdravné opatrenia v personálnej oblasti Optimalizácia dodávateľských vzťahov a zmlúv Vedenie ekonomickej agendy správcu Uzatvorenie výhodnejších a dlhodobých zmlúv na dodávku energií Cash-Flow manažment Riešenie ad-hoc krízových úloh Celková optimalizácia nákladov Spoluprácu so spoločnosťou BCSR, s.r.o. hodnotíme ako veľmi dobrú, lebo sa jej podarilo vo veľmi krátkom a turbulentnom čase stabilizovať, zabezpečiť prevádzku a tým aj zabezpečiť vyššie plnenie voči veriteľom. Ukážka referencie na realizovaný projekt DMK Referencia_BCSR_DMK_KP_predaj Príspevok Referencia na realizovaný projekt DMK, s.r.o. zobrazený najskôr BCSR Advisory.