Děláme věci jak se patří na 21. století. Mícháme lidi, kouče, metodiky a digitál. Post-industrální outplacement: Tvorba chytrých scénářů, personálních rezerv a reskilling. Organizace dnes více přehodnocují své provozní modely a redefinují procesy, ve kterých jsou angažování především lidé. Klasické strategie restrukturalizací, které byli kdysi synonymem propouštění – hnány měřitelnými úsporami nákladů – budou dnes příčinou nedostatečné schopnosti organizace otočit vývoj a rychle se adaptovat na nové příležitosti schované v novém růstu ekonomiky. Představme si ale post-industriální model změny: Model, který zaostří radar na budoucí příležitosti byznysu, kdy organizace včas zahájí přípravu na to, aby nové role dokázala organizace zaplnit z existujících zaměstnanců, kteří výběrem dostanou šanci. Takové plánování scénářů pro talentu zachrání neinvestiční náklady, které tečou do odchodových balíčků a podpory spojené s kariérní změnou. Představme si alokaci těchto peněz do přípravy lidí na budoucnost spojenou s vaší organizací, investováním do tvorby interních rezerv přes chytré využití assessmentu, cíleného reskillingu nebo leadership upskillingu. Při takové scénáři si organizace uchová: - důstojnost, značný znalostní kapitál a konzistentní kulturu, - získá větší agilitu ve změnách, - posílí angažovanost a zlepší employee experiece, - vytvoří si nové konkurenční výhody na soutěživém trhu práce a, - především ušetří rozsáhlé finanční prostředky při respektování přínosů udržitelnosti. Najděme si čas ke společné diskuzi: · Proč společnosti přepisují scénáře restrukturalizace propouštěním? · Jak si vytvořit „redeployement“ příručku pro zužitkování nevyužitého potenciálu? · Jak a z čeho vytvořit solidní úspory a investovat přitom do vybraných lidí? · Probereme spolu případové studie konkrétních zákazníků vašeho sektoru a budeme blíž specifickému řešení. Klasické strategie restrukturalizací, které byli kdysi synonymem propouštění – hnány měřitelnými úsporami nákladů – budou dnes příčinou nedostatečné schopnosti organizace otočit vývoj a rychle se adaptovat na nové příležitosti schované v novém růstu ekonomiky.