Projektové riadenie – PRINCE2® Foundation/Practicioner Všetky známe metódy projektového riadenia vychádzajú zo zaužívanej praxe, sú testované na tisícoch projektoch a neustále vylepšované a prispôsobované súčasným požiadavkám. Medzi najznámejšie metódy projektového riadenia patria: PRINCE2® Projects in controlled environment IPMA International Project Management Association, PMI Project Management Institute APM Association for Project Management PMA Project Management Academy Spoločnosť BCSR, s.r.o. sa rozhodla používať metodiku PRINCE2®, ktorá vychádza z Európskej kultúry je svetovo rozšírená a odporúča ju aj Európska komisia a vlády členských štátov EÚ na riadenie projektov financovaných z verejných prostriedkov. Svedčia o tom hlavne verejné obstarávania kde jednou z hlavných požiadaviek je, že Projektový manažér, p prípade aj iný pracovníci projektu musia byť držiteľmi platného certifikátu PRINCE2® Practicioner alebo PRINCE2® Foundation. Výhody metódy projektového riadenia PRINCE2®: flexibilná a prispôsobiteľná na akýkoľvek typ projektu, procesne orientovaná, pokrýva celý životný cyklus projektu, ucelená stanovuje jasný rámec pre riadenie projektov, presne definuje roly a štruktúru v projektovom riadení, stanovuje adekvátne úrovne zodpovedností, kladie dôraz na to, aby projekt mal počas celého životného cyklu zdôvodnenie, sústreďuje sa na produkty. Náš tím disponuje profesionálom v oblasti projektového riadenia, ktorý je držiteľom obidvoch uvedených certifikátov PRINCE2® a sme pripravení Vám kedykoľvek pomôcť s realizáciou projektového riadenia. Príspevok Projektové riadenie – PRINCE2® Foundation/Practicioner zobrazený najskôr BCSR Advisory.