TRÉNING MANAŽÉRSKE ZRUČNOSTI Popis tréningu: Rozvinúť schopnosti účastníkov efektívne komunikovať a riadiť spolupracovníkov k efektívnym a spoľahlivým výkonom Zvládnuť efektívne využívať rôzne typy vedenia, riadenia a komunikácie k dosahovaniu cieľov tímu Zdokonaliť sa vo vedení, riadení, motivácii a komunikácii Priebeh tréningu: Prepojenie teoretickej a praktickej úrovne priamo na pracovisku účastníkov s dosiahnutím reálnych výstupov/prínosu a návrhov riešení. Vedenie tímov Manažovanie času a seba samého Riadenie stresu a konfliktov Spätná väzba/Feedback Tréning na pracovisku Obsah tréningu: Manažérske štýly riadenia a vedenia Riadenie zamerané na ľudí a úlohy Diagnostika riadiacich schopností Ako správne motivovať Vedenie motivačného a hodnotiaceho rozhovoru Zásady spätnej väzby Plánovanie a vyhodnocovanie osobného rozvoja zamestnancov Stratégie riešenia konfliktov zo zamestnancami Efektívne vedenie porád a mítingov Osobný rozvoj a rast manažéra Organizácia práce manažéra Časový manažment manažéra Efektívne vedenie porád Riadiaci cyklus výkonnosti plánovanie, riadenie, hodnotenie a odmeňovanie Kaskádovanie cieľov strategické ciele organizácie Ako úspešne viesť tím Ako pochopiť a riadiť tímovú dynamiku Typy tímov a špecifické stránky ich vedenia Tímové roly Cieľová skupina: Top, stredný a nižší manažment Líniový manažment Vedúci pracovníci Získajú potrebné informácie a nástroje, ktoré môžu využiť vo svojej praxi riadiaceho pracovníka. Naučia sa nasadzovať účinné a jednoduché manažérske nástroje na riešenie operatívnych situácií v práci. Dĺžka, trvanie tréningu: 5 dní Úroveň tréningu: začiatočníci / pokročilí Miesto konania tréningu: pracovisko uchádzača / Slovenská republika Kategória ponúkaných tréningov: manažérske tréningy / otvorené / verejné / ďalšie vzdelávanie a rozvoj Forma výuky: denná, skupinová / prispôsobujeme potrebám Odborný garanti vzdelávania: odborný interný a externý tím spoločnosti Termíny konania: 2. 6.5.2022, 9. 13.5.2022, 16. 20.5.2022, 23. 27.5.2022, 6. 10.6.2022, 13. 17.6.2022, 20. 24.6.2022, 27.6. 1.7.2022 Vzdelávacie metódy: individuálne a skupinové riešenie situácií, práce a úlohy, prípadové štúdie, priama analýza, literatúra, odporúčania a riešenia, prax Minimálne vstupné vedomosti: bez predpokladu na konkrétne vedomosti. Obsah a štruktúra školenia je možné prispôsobiť požiadavkám účastníkov Cieľová skupina a max. počet účastníkov: zamestnanci z jednej spoločnosti / 2 účastníci Výstup z tréningu: certifikát / osvedčenie o absolvovaní Cena tréningu: 2700,-€ / 2 účastníci Spôsob objednania: emailová objednávka Kontakt: [email protected] +421 904 194 844 Kontaktná osoba: Ing. Michal Brutovský * Nie sme platcovia DPH TRÉNING KOMUNIKAČNÉ ZRUČNOSTI Popis tréningu: Naučiť účastníkov základným princípom efektívnej komunikácie. Naučiť sa z čoho pozostáva efektívna komunikácia. Identifikovať princípy efektívnej komunikácie. Priebeh tréningu: Prepojenie teoretickej a praktickej úrovne priamo na pracovisku účastníkov s dosiahnutím reálnych výstupov/prínosu a návrhov riešení. Komunikácia Komunikačné štýly Argumentácia Príprava prezentácie Verejné vystúpenie Zvládanie kritiky a námietok Spätná väzba/Feedback Tréning na pracovisku Obsah tréningu: Komunikácia a komunikačné zručnosti v práci Základy verbálnej a neverbálnej komunikácie Odhadovanie gest, mimiky a postojov pri neverbálnej komunikácii Argumentácia a presviedčanie Aktívne počúvanie a jeho prvky Empatia a dôvera v komunikačnom vzťahu Kontramanipulatívne techniky Efektívne komunikačné metódy NeuroLingvistické programovanie Odstraňovanie komunikačných šumov Typológia komunikačných partnerov Postavenie efektnej a efektívnej komunikácie Zvládanie konfliktných a stresových situácií Cieľová skupina: Top, stredný a nižší manažment Líniový manažment Vedúci pracovníci Získajú vedomosti, prehľad a nástroje, ktoré využijú priamo v praxi kariérneho či osobného života, zároveň nápady, myšlienky, metódy, okamžite aplikovateľné tipy a techniky, ktoré pomôžu ľahšie a úspešnejšie komunikovať s rozličnými typmi ľudí v rozmanitých situáciách. Načerpajú sociálne a komunikačné zručnosti, stanú sa asertívnejšími, priebojnejšími, spoznáte prečo ľudia komunikujú a jednajú tak ako jednajú, naučia sa hovoriť nie, či vyvarovať sa manipulačným technikám. Naučia sa tiež správne čítať a interpretovať jazykové vyjadrovanie a reč tela ostatných ľudí. Dozvedia sa, čo o nich prezrádza vlastné vyjadrovanie a reč tela. Dĺžka, trvanie tréningu: 5 dní Úroveň tréningu: začiatočníci / pokročilí Miesto konania tréningu: pracovisko uchádzača / Slovenská republika Kategória ponúkaných tréningov: manažérske tréningy / otvorené / verejné / ďalšie vzdelávanie a rozvoj Forma výuky: denná, skupinová / prispôsobujeme potrebám Odborný garanti vzdelávania: odborný interný a externý tím spoločnosti Termíny konania: 2. 6.5.2022, 9. 13.5.2022, 16. 20.5.2022, 23. 27.5.2022, 6. 10.6.2022, 13. 17.6.2022, 20. 24.6.2022, 27.6. 1.7.2022 Vzdelávacie metódy: individuálne a skupinové riešenie situácií, práce a úlohy, prípadové štúdie, priama analýza, literatúra, odporúčania a riešenia, prax Minimálne vstupné vedomosti: bez predpokladu na konkrétne vedomosti. Obsah a štruktúra školenia je možné prispôsobiť požiadavkám účastníkov Cieľová skupina a max. počet účastníkov: zamestnanci z jednej spoločnosti / 2 účastníci Výstup z tréningu: certifikát / osvedčenie o absolvovaní Cena tréningu: 2700,-€ / 2 účastníci Spôsob objednania: emailová objednávka Kontakt: [email protected] +421 904 194 844 Kontaktná osoba: Ing. Michal Brutovský * Nie sme platcovia DPH TRÉNING NÁSTROJE KVALITY – BASIC QMS Popis tréningu: Ukázať, ako rýchlo a prakticky vstúpiť do efektívneho riadenia manažérstva kvality. Prvé kroky k zostaveniu manažmentu kvality, k tvorbe dokumentácie a príručky kvality. Popisy procesov a pracovné postupy. Oboznámenie sa s riadením kvalitatívnych procesov a efektívne používanie Metódy 8D. Priebeh tréningu: Prepojenie teoretickej a praktickej úrovne priamo na pracovisku účastníkov s dosiahnutím reálnych výstupov/prínosu a návrhov riešení. Úloha manažéra kvality v organizácii Úvod do systémov manažérstva kvality Výklad požiadaviek EN ISO 9001:2015 a súvisiace normy Metódy využívané v systémoch manažérstva kvality Problem solving a základné nástroje kvality Najmodernejšie metodiky riešenia problémov a základy neustáleho zlepšovania procesov Analýza možných porúch a ich následkov Štatistické riadenie procesov Spätná väzba/Feedback Tréning na pracovisku Obsah tréningu: Úlohy v manažérstve kvality (plánovanie, kontrola a zabezpečovanie kvality) Základné informácie o téme 8D Pravidlá pri reklamácii Cyklus PDCA Štruktúra 8D reportov Nástroje pre systematickú identifikáciu príčin a analýza príčin Ishikawa 5W FMEA prehľad Definícia a objasnenie pojmov PROBLEM SOLVING a základný rozdiel medzi: problém – príčina – následok – opatrenie Typy problémov a prístupy k ich riešeniu. PDCA princíp zlepšovania, význam Popis a analýza problému, špecifikácia problému Analýza príčin a výber kľúčových príčin Opatrenia na zamedzenie problémov Cieľová skupina: Top, stredný a nižší manažment Líniový manažment Vedúci pracovníci Získajú poznatky o kvalitatívnych nárokoch s cieľom, aby sa vypovedacie schopnosti základných manažérskych nástrojov kvality nepoužívali len formálne, ale využili sa v praxi v plnej miere k celkovému zvýšeniu produktivity. Osvojenie si pojmu proces a procesný prístup, audit ako nezávislé hodnotenie procesov resp. ich účinnosti. Dĺžka, trvanie tréningu: 5 dní Úroveň tréningu: začiatočníci / pokročilí Miesto konania tréningu: pracovisko uchádzača / Slovenská republika Kategória ponúkaných tréningov: manažérske tréningy / otvorené / verejné / ďalšie vzdelávanie a rozvoj Forma výuky: denná, skupinová / prispôsobujeme potrebám Odborný garanti vzdelávania: odborný interný a externý tím spoločnosti Termíny konania: 2. 6.5.2022, 9. 13.5.2022, 16. 20.5.2022, 23. 27.5.2022, 6. 10.6.2022, 13. 17.6.2022, 20. 24.6.2022, 27.6. 1.7.2022 Vzdelávacie metódy: individuálne a skupinové riešenie situácií, práce a úlohy, prípadové štúdie, priama analýza, literatúra, odporúčania a riešenia, prax Minimálne vstupné vedomosti: bez predpokladu na konkrétne vedomosti. Obsah a štruktúra školenia je možné prispôsobiť požiadavkám účastníkov Cieľová skupina a max. počet účastníkov: zamestnanci z jednej spoločnosti / 2 účastníci Výstup z tréningu: certifikát / osvedčenie o absolvovaní Cena tréningu: 2500,-€ / 2 účastníci Spôsob objednania: emailová objednávka Kontakt: [email protected] +421 904 194 844 Kontaktná osoba: Ing. Michal Brutovský * Nie sme platcovia DPH TRÉNING EFEKTÍVNE PROCESY – PROCESNÉ RIADENIE Popis tréningu: Porozumenie, zavedenie a udržiavanie efektívneho procesného modelu riadenia v súlade s ISO. Upresnenie a naplánovanie aplikácie progresívnych metód optimalizácie nákladov na procesy a zvyšovania efektívnosti. Priebeh tréningu: Prepojenie teoretickej a praktickej úrovne priamo na pracovisku účastníkov s dosiahnutím reálnych výstupov/prínosu a návrhov riešení. Postup a kľúčové faktory úspešného nasadzovania Lean Managementu a Six Sigma Postupné zlepšovanie, Kaizen. PDCA Cyklus zlepšovania Projekty Lean Six Sigma založené na metodike DMAIC Spätná väzba/Feedback Tréning na pracovisku Obsah tréningu: Procesné riadenie a štandardizácie procesov Procesný model v súlade s požiadavkami ISO Nástroje popisu procesov a zodpovednosti Hlavné, podporné a riadiace procesy organizácie Strom procesov a organizačná štruktúra. Dekompozícia procesov na aktivity Mapovanie procesov a väzieb Interné väzby, ohraničenia procesov Vplyv procesného modelu na vyjasnenie kompetencií a zodpovedností za procesy. Manažérsky systém založený na procesnom modeli. Meranie a monitorovanie výkonnosti procesov KPI – Kľúčové indikátory výkonnosti procesov, ich meranie a hodnotenie. Využitie procesného modelu pri zvyšovaní výkonnosti procesov Mapovanie procesov, analýza hodnotových tokov a LEAN manažment. Aplikácie metód v podmienkach účastníkov kurzu. Cieľová skupina: Top, stredný a nižší manažment Líniový manažment Vedúci pracovníci Porozumenie, zavedenie a udržiavanie efektívneho procesného modelu riadenia v súlade s ISO. Upresnenie a naplánovanie aplikácie progresívnych metód optimalizácie nákladov na procesy a zvyšovania efektívnosti. Dĺžka, trvanie tréningu: 5 dní Úroveň tréningu: začiatočníci / pokročilí Miesto konania tréningu: pracovisko uchádzača / Slovenská republika Kategória ponúkaných tréningov: manažérske tréningy / otvorené / verejné / ďalšie vzdelávanie a rozvoj Forma výuky: denná, skupinová / prispôsobujeme potrebám Odborný garanti vzdelávania: odborný interný a externý tím spoločnosti Termíny konania: 2. 6.5.2022, 9. 13.5.2022, 16. 20.5.2022, 23. 27.5.2022, 6. 10.6.2022, 13. 17.6.2022, 20. 24.6.2022, 27.6. 1.7.2022 Vzdelávacie metódy: individuálne a skupinové riešenie situácií, práce a úlohy, prípadové štúdie, priama analýza, literatúra, odporúčania a riešenia, prax Minimálne vstupné vedomosti: bez predpokladu na konkrétne vedomosti. Obsah a štruktúra školenia je možné prispôsobiť požiadavkám účastníkov Cieľová skupina a max. počet účastníkov: zamestnanci z jednej spoločnosti / 2 účastníci Výstup z tréningu: certifikát / osvedčenie o absolvovaní Cena tréningu: 2500,-€ / 2 účastníci Spôsob objednania: emailová objednávka Kontakt: [email protected] +421 904 194 844 Kontaktná osoba: Ing. Michal Brutovský * Nie sme platcovia DPH The post ODBORNO-VZDELÁVACIE TRÉNINGY POČAS MESIACOV MÁJ/JÚN appeared first on Conextra.
Počas prázdnin očakávame znížený záujem o tréningy, preto sme spojili niektoré kategórie. Tréningy budú prebiehať 2x týždenne, pričom začíname až od 10. júla, nakoľko prvý týždeň organizuje náš klub denný tábor.Aj počas prázdnin budú pokračovať tréningy
prejsť na článokTréningy kategórií Kadetov (od 15,30) a Prípravky 2 (od 16,35) sú zrušené. Tréning kategórií Juniori/seniori a Fitness TKD bude normálne od 17,30 a tréning s Mr. Oh taktiež normálne od 18,30.
prejsť na článokPozývame vás na individuálne a skupinové FITNESS TRÉNINGY do Trias Performance (Jadrová 4, Ružinov) s Lenkou. S pohybom je život lepší a priamo zvyšuje jeho kvalitu. Tak si príď poriadne zamakať! V Triase nájdeš komornú a priateľskú atmosféru, kvalitné vy
Ospravedlňujeme sa, ale v piatok 2. júna musíme zrušiť tréningy Kadetov aj Žiakov. Tréneri cestujú na turnaj do Bratislavy a nevieme ich nahradiť.
prejsť na článokTelovýchovná jednota Ioan 1209 sa v sezóne 2023-2024 bude venovať cyklistike, orientačným športom (beh a cyklistika) a športu pre všetkých. Budeme zabezpečovať pravidelné i nepravidelné tréningy. Tréningy sú určené primárne pre deti a mladé športové talen