Už v druhej polovici minulého storočia vyhľadávaný poradca v odbore manažmentu, lektor a pedagóg Peter Drucker povedal, že v budúcnosti môže konkurenčnú výhodu garantovať len vysoko kvalifikovaný ľudský kapitál, ktorý sa dokáže neustále zdokonaľovať. V budúcnosti môže konkurenčnú výhodu garantovať len vysoko kvalifikovaný ľudský kapitál, ktorý sa dokáže neustále zdokonaľovať. Peter Drucker Najdôležitejšou vecou v komunikácii je počuť, čo nebolo povedané nahlas. Peter Drucker A mal úplnú pravdu. Prichádza doba (niekde už dokonca aj prišla!), kedy zlyhávajú všetky „patenty na rozum“ a vám zostáva len jediné – spoľahnúť sa na ten vlastný. Či už ste manažér, majiteľ firmy, konzultant, predajca, či vlastníte e-shop alebo vediete projekt, práve pre vás vie byť koučing užitočný. Využiť ho viete pri rozvoji pracovníkov, pri výchove nových manažérov a koučing je veľmi vhodný aj vtedy, keď nastupujete do novej spoločnosti a ocitnete sa v roli nováčika. Každý kto si prešiel koučingom pod vedením kvalitného kouča určite povie, že to bolo dobré rozhodnutie. Pre firmy je už koučovací prístup skoro bežný a využívajú ho čoraz viac. Koučing poskytuje množstvo benefitov a služby certifikovaného kouča využívajú najmä ľudia, ktorí chcú dosahovať lepšie výsledky. Najčastejšími dôvodmi, prečo ľudia kouča vyhľadávajú je časový manažment, kariérne poradenstvo a rada v podnikaní.Tento článok som nazvala podľa jednej štúdie, ktorú vykonala Matrix Global LLC. Uvádza, že za každý jeden investovaný dolár do koučingu sa spoločnosti vráti späť v priemere $7.90. Podľa štatistík International Coach Federation koučing prináša návratnosť investície pre individuálnych klientov vo výške 68% a pre firmy je návratnosť až 86%. A čo viac? o 62,4% lepšie stanovovanie si cieľov o 60,5% vyrovnanejší život o 57,1% nižšia úroveň stresu o 52,4% viac sebavedomia o 43,3% zlepšenie kvality života o 25,7% lepšie príjmy Tu už ide o ďalšiu štúdiu, ktorej sa zúčastnilo 210 klientov koučingu. 197 z nich boli odborníci a s koučom spolupracovali v priemere 9 mesiacov. Zaujímavé je , že 50% týchto respondentov verí svojmu koučovi tak ako svojmu priateľovi či partnerovi a 12% z nich dokonca viac ako komukoľvek inému.Nezáleží na tom či je váš biznis už rozbehnutý alebo sa o jeho rozbeh zatiaľ len snažíte. Vždy je tu priestor na to, aby ste sa na chvíľu zastavili, upratali si svoje povinnosti, vylepšili stratégie, premysleli si svoje ciele a zamerali sa na dôležité úlohy. Kouč vás rád povzbudí a motivuje. Zdroje: https://www.montewyatt.com/business-coaching-statistics https://www.streetdirectory.com/etoday/business-coaching-statistics-is-it-worthwhile-uoaclp.html 2009 ICF Globálna štúdia o klientoch koučovania www.canva.com The post Investujte dolár a získajte sedem. Áno, to je koučing. appeared first on Jana Plevková.
Základné pravidlo hovorí, že zákazník potrebuje až sedem interakcií so značkou, kým sa rozhodne od nej nakúpiť. Ak je značka nekonzistentná, ľudia týchto sedem inte The post Vybudujte si dôveru konzistentnosťou značky appeared first on Digiko.
prejsť na článokTo, že si máte reklamu zacieliť na správne slová, lokalitu, vek a pohlavie, dnes už vie aj škôlkar. S týmito 9 tipmi sa dostanete medzi špičku v online reklame! The post Získajte až neférovú výhodu nad konkurenciou vďaka týmto 9 tipom na Google reklamu ap
prejsť na článokKaždý, kto si prešiel koučingom pod vedením kvalitného kouča vám určite povie, že to bolo dobré rozhodnutie. Odmenou v celom procese je vždy pocit slobody, uvedomenie a mnohé pracovné či osobné veci viete zmeniť natrvalo. Posilníte svoje silné stránky. Ho
prejsť na článokSedem rokov včelárenie v Mini úlcích II Ako sme sľúbili v októbrovom čísle Včelárstvo, pokračujeme v publikovanie sedemročných skúseností učiteľa včelárstvo Břetislava Pravdy s chovom matiek v Mini úlcích. Originálne Mini zľaknutie Łysoń Táto
prejsť na článokČi už máte stabilnú prácu, alebo práve zvažujete jej zmenu, alebo sa pohrávate s myšlienkou rozbehnúť svoj vlastný biznis – vždy sa vyskytnú situácie, keď si potrebujete svoje ďalšie kroky premyslieť a zhodnotiť aktuálny stav. Ľudia sú rôzni, firmy sú rôz
prejsť na článok